麦肯锡：中国是“全球最硬核的健身房” - j9游戏

麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时表示，尽管全球市场存在不确定性以及供应链的调整，许多跨国公司正在寻求替代性的制造和消费市场，并试图寻找“下一个中国”。然而，他强调：“我们正试图从中国分散风险，降低对中国的依赖。但你找不到另一个中国。世界上根本不存在第二个中国。”倪以理将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为这里孕育了极具竞争力的企业。

此番言论并非否定其他经济体的增长潜力，而是指出在全球范围内，没有任何一个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。因此，中国仍然是未来全球增长、产业创新和投资机遇的关键市场。

经过数十年的发展，中国已建立起全球最为完整的工业体系，实现了从原材料、核心零部件到最终产品的全产业链配套。近期，世界经济论坛公布的新一轮全球“灯塔工厂”名单中，有半数新上榜企业来自中国。广东和深圳等地已成功从“世界工厂”转型为全球工业标准的制定者。与新兴市场相比，中国的产业链能够实现更高效的闭环生产，并承接高端制造业。凭借成熟的创新生态系统，在中国麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件和广义数字化等四大高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是其他国家难以企及的。

巨大的市场规模和良性的竞争环境，激发了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”这一观点。中国消费者对新产品和新技术的接受度很高，这促使企业不断迭代技术、优化产品。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的快速崛起，迫使跨国公司推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，这些在中国市场历练过的品牌在走向海外时，天然具备更强的韧性，这也是中国产品能够在海外市场保持价优质优的重要原因。

规模优势和区域协作潜力为中国经济的长期增长打开了空间。中国拥有不可替代的巨大市场规模，能够承担具有战略意义的创新研发项目，并能扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展模式需要重新调整。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深耕本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，稳固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。

中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能和稳固的产业基础，同时兼具制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场。

作者：王东辉 来源：人民日报客户端

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